24.9
Książki
Helion
Delegowanie obowiązków
Osobisty mentor - Harvard Business
Wydawnictwo:
Helion
Oprawa: Miękka
Opis
Operacja: usprawnianie pracy
Wskazówki na temat skutecznego delegowania
Określanie wymaganych kompetencji
Kontrolowanie powierzonych zadań
Obowiązki, których nie należy przekazywać
Czujesz, że przytłacza Cię nadmiar obowiązków Twój telefon jest rozgrzany do czerwoności, a skrzynka e-mailowa pęka w szwach Pora na chwilę refleksji. Czas zająć się przekazywaniem części Twoich obowiązków podwładnym. Choć trudno Ci to sobie teraz wyobrazić, już wkrótce dostrzeżesz, że ten mały zabieg zdziała wielkie cuda. Jakie będą efekty Odetchniesz. Znajdziesz więcej czasu na szczegółowe dopracowanie najważniejszych projektów, zaś twoi podwładni poczują się docenieni w związku z pokładanym w nich zaufaniem. W takich chwilach wygrywają wszyscy, a zatem bierzmy się do dzieła.
Sprawdź:
po co delegujemy i jakie korzyści z tego płyną;
czy Twoje umiejętności delegowania wymagają poprawy;
dlaczego warto praktykować zarządzanie w stylu "co i dlaczego";
jak połączyć przydzielanie obowiązków z awansem;
jak formułować reguły pracy, kontroli i komunikacji.
Książki z serii "Osobisty Mentor" są rzetelnymi źródłami informacji, pokazującymi, jak stawiać czoła codziennym wyzwaniom zawodowym. Zawierają wiele praktycznych wskazówek, podpowiedzi oraz przykładów pomagających Czytelnikowi zidentyfikować jego najmocniejsze strony i potencjalne słabości. W biurze, na zebraniu czy w domu - te niewielkie przewodniki stanowią niezawodne wsparcie przy rozwiązywaniu codziennych problemów szybciej, efektywniej i bardziej profesjonalnie.
Bądź menedżerem, który potrafi:
radzić sobie z delegowaniem zwrotnym;
bez wahania przekazywać swoje obowiązki;
śledzić postępy i udzielać stosownego wsparcia;
przyporządkowywać odpowiednią osobę do zadania.
Wskazówki na temat skutecznego delegowania
Określanie wymaganych kompetencji
Kontrolowanie powierzonych zadań
Obowiązki, których nie należy przekazywać
Czujesz, że przytłacza Cię nadmiar obowiązków Twój telefon jest rozgrzany do czerwoności, a skrzynka e-mailowa pęka w szwach Pora na chwilę refleksji. Czas zająć się przekazywaniem części Twoich obowiązków podwładnym. Choć trudno Ci to sobie teraz wyobrazić, już wkrótce dostrzeżesz, że ten mały zabieg zdziała wielkie cuda. Jakie będą efekty Odetchniesz. Znajdziesz więcej czasu na szczegółowe dopracowanie najważniejszych projektów, zaś twoi podwładni poczują się docenieni w związku z pokładanym w nich zaufaniem. W takich chwilach wygrywają wszyscy, a zatem bierzmy się do dzieła.
Sprawdź:
po co delegujemy i jakie korzyści z tego płyną;
czy Twoje umiejętności delegowania wymagają poprawy;
dlaczego warto praktykować zarządzanie w stylu "co i dlaczego";
jak połączyć przydzielanie obowiązków z awansem;
jak formułować reguły pracy, kontroli i komunikacji.
Książki z serii "Osobisty Mentor" są rzetelnymi źródłami informacji, pokazującymi, jak stawiać czoła codziennym wyzwaniom zawodowym. Zawierają wiele praktycznych wskazówek, podpowiedzi oraz przykładów pomagających Czytelnikowi zidentyfikować jego najmocniejsze strony i potencjalne słabości. W biurze, na zebraniu czy w domu - te niewielkie przewodniki stanowią niezawodne wsparcie przy rozwiązywaniu codziennych problemów szybciej, efektywniej i bardziej profesjonalnie.
Bądź menedżerem, który potrafi:
radzić sobie z delegowaniem zwrotnym;
bez wahania przekazywać swoje obowiązki;
śledzić postępy i udzielać stosownego wsparcia;
przyporządkowywać odpowiednią osobę do zadania.
Szczegóły
Rok wydania
2008
Oprawa
Miękka
Ilość stron
96
Format
12.2x19.4cm
Języki
polski
ISBN
9788324617883
Język oryginału
angielski
Tłumacze
Dadan Kamil
Tytuł oryginału
Pocket mentor - delegating work
Rodzaj
Książka
EAN
9788324617883
Kraj produkcji
PL
Producent
Helion SA
Dodałeś produkt do koszyka

Delegowanie obowiązków
24,90 zł
Recenzje