19.9
Książki
Helion
Jak rozwijać potencjał Twoich pracowników
Wydawnictwo:
Helion
Oprawa: Miękka
Opis
Nie ograniczaj się do wysyłania ludzi na szkolenia,
bo nikt za Ciebie nie przygotuje ich do pracy... Zostań ich trenerem.
Skuteczne i nieskuteczne metody szkoleniowe: gry menedżerskie, koła aktywności,
burze mózgów
Jak planować i prowadzić szkolenia wewnętrzne
Jak inwestować w ludzi w firmie z dużą rotacją kadr
Kierujesz firmą, działem lub zespołem. Masz coraz więcej spraw na głowie. Nieraz myślisz: "Lepiej zajmę się tym sam, bo jeśli zlecę to komuś, będę musiał wyjaśniać wszystko od A do Z, a i tak skończy się na tym, że parę razy zostanę po godzinach". Być może wątpisz, czy w ogóle opłaca się szkolić pracowników: mogą zdobyć kwalifikacje Twoim kosztem, a potem uciec do innych firm. Ale czy czasem zastanawiałeś się, co by się stało, gdybyś zajął się rozwojem umiejętności swoich ludzi, a oni by pozostali w zespole
Nie powierzaj szkoleń wyłącznie trenerom zewnętrznym. Poznaj nowe i sprawdzone sposoby podnoszenia kwalifikacji pracowników w miejscu pracy. Przekazuj im nowe obowiązki i sprawiedliwie oceniaj osiągane wyniki. Jeśli oczekujesz od nich skuteczności i zaangażowania, zainwestuj w nich. Ale najpierw dowiedz się:
jak oceniać potrzeby szkoleniowe pracowników,
jak testować skuteczność szkoleń,
kiedy i jakie obowiązki delegować podwładnym,
jak zachęcać ludzi do podnoszenia kwalifikacji,
kiedy i na jak długo delegować ich do innych placówek po naukę,
jak tworzyć indywidualne plany rozwoju kompetencji.
Czy jest ktoś, kto odciąży Cię od nadmiaru obowiązków
Tak, Twoi pracownicy, ale tylko wtedy, gdy zadbasz o ich kwalifikacje.
bo nikt za Ciebie nie przygotuje ich do pracy... Zostań ich trenerem.
Skuteczne i nieskuteczne metody szkoleniowe: gry menedżerskie, koła aktywności,
burze mózgów
Jak planować i prowadzić szkolenia wewnętrzne
Jak inwestować w ludzi w firmie z dużą rotacją kadr
Kierujesz firmą, działem lub zespołem. Masz coraz więcej spraw na głowie. Nieraz myślisz: "Lepiej zajmę się tym sam, bo jeśli zlecę to komuś, będę musiał wyjaśniać wszystko od A do Z, a i tak skończy się na tym, że parę razy zostanę po godzinach". Być może wątpisz, czy w ogóle opłaca się szkolić pracowników: mogą zdobyć kwalifikacje Twoim kosztem, a potem uciec do innych firm. Ale czy czasem zastanawiałeś się, co by się stało, gdybyś zajął się rozwojem umiejętności swoich ludzi, a oni by pozostali w zespole
Nie powierzaj szkoleń wyłącznie trenerom zewnętrznym. Poznaj nowe i sprawdzone sposoby podnoszenia kwalifikacji pracowników w miejscu pracy. Przekazuj im nowe obowiązki i sprawiedliwie oceniaj osiągane wyniki. Jeśli oczekujesz od nich skuteczności i zaangażowania, zainwestuj w nich. Ale najpierw dowiedz się:
jak oceniać potrzeby szkoleniowe pracowników,
jak testować skuteczność szkoleń,
kiedy i jakie obowiązki delegować podwładnym,
jak zachęcać ludzi do podnoszenia kwalifikacji,
kiedy i na jak długo delegować ich do innych placówek po naukę,
jak tworzyć indywidualne plany rozwoju kompetencji.
Czy jest ktoś, kto odciąży Cię od nadmiaru obowiązków
Tak, Twoi pracownicy, ale tylko wtedy, gdy zadbasz o ich kwalifikacje.
Szczegóły
Rok wydania
2006
Oprawa
Miękka
Ilość stron
144
Format
12.2x19.4cm
Języki
polski
ISBN
9788324604937
Język oryginału
angielski
Tłumacze
Szybilska Izabela
Tytuł oryginału
Developing your staff
Rodzaj
Książka
EAN
9788324604937
Kraj produkcji
PL
Producent
Helion SA
Dodałeś produkt do koszyka
Jak rozwijać potencjał Twoich pracowników
19,90 zł
Rabaty do 45% non stop
Ponad 200 tys. produktów
Bezpieczne zakupy
Recenzje