71.16
Marketing i ekonomia
MT Biznes
KAIZEN jako strategia
Zastosowanie oceny Przepływu, Synchronizacji i Poziomowania [FSL] do pomiarów i doskonalenia wyników
Wydawnictwo:
MT Biznes
Oprawa: Miękka ze skrzydełkami
71,16 zł
Cena rekomendowana: 79,91 zł
Cena okładkowa/rekomendowana przez wydawcę/producenta.
Wysyłka dzisiaj
Zapłać za 30 dni
Opis
Masaaki Imai, założyciel Instytutu Kaizen oraz pionier koncepcji ciągłego
doskonalenia, tym razem podjął wyzwanie opracowania i wdrożenia ogólnej
strategii biznesowej kaizen/lean, która może odmienić działania operacyjne
firmy.
W dzisiejszym świecie firmy ocenia się i wycenia zawsze na podstawie ich
wyników finansowych. Czy zatem sprawność operacyjna nie ma żadnego
znaczenia? Czy marnotrawstwo zasobów, niska wydajność i niepotrzebnie
wykonywane czynności zupełnie się nie liczą? Kwoty w milionach czy miliardach
dolarów niewiele nam mówią na temat potencjału firmy. Na tej podstawie nie da
się niczego o nim wywnioskować.
KAIZEN ™ jako strategia to nowe spojrzenie na zarządzanie operacyjne w skali
globalnej. Imai zachęca swoich czytelników, aby przestali kłaść nacisk na wolumen
i tempo sprzedaży, a za to skupili się na nowym, efektywniejszym podejściu, jakim
jest Ocena FSL™ (przepływ, synchronizacja, poziomowanie). Zgodnie z koncepcją
przepływu sekwencja pracy powinna zostać zaprojektowana w taki sposób, aby
każdy element przemieszczał się między procesami bez zakłóceń i przestojów.
doskonalenia, tym razem podjął wyzwanie opracowania i wdrożenia ogólnej
strategii biznesowej kaizen/lean, która może odmienić działania operacyjne
firmy.
W dzisiejszym świecie firmy ocenia się i wycenia zawsze na podstawie ich
wyników finansowych. Czy zatem sprawność operacyjna nie ma żadnego
znaczenia? Czy marnotrawstwo zasobów, niska wydajność i niepotrzebnie
wykonywane czynności zupełnie się nie liczą? Kwoty w milionach czy miliardach
dolarów niewiele nam mówią na temat potencjału firmy. Na tej podstawie nie da
się niczego o nim wywnioskować.
KAIZEN ™ jako strategia to nowe spojrzenie na zarządzanie operacyjne w skali
globalnej. Imai zachęca swoich czytelników, aby przestali kłaść nacisk na wolumen
i tempo sprzedaży, a za to skupili się na nowym, efektywniejszym podejściu, jakim
jest Ocena FSL™ (przepływ, synchronizacja, poziomowanie). Zgodnie z koncepcją
przepływu sekwencja pracy powinna zostać zaprojektowana w taki sposób, aby
każdy element przemieszczał się między procesami bez zakłóceń i przestojów.
Szczegóły
Tytuł
KAIZEN jako strategia
Podtytuł
Zastosowanie oceny Przepływu, Synchronizacji i Poziomowania [FSL] do pomiarów i doskonalenia wyników
Autor
Wydawnictwo
Wydanie
1
Rok wydania
2022
Oprawa
Miękka ze skrzydełkami
Ilość stron
248
Format
15.8x23.3cm
Języki
polski
ISBN
9788382311211
Tłumacze
Sałabut Bartosz
Tytuł oryginału
Strategic KAIZEN: Using Flow, Synchronization, and Leveling [FSL] Assessment to Measure and Streng
Rodzaj
Książka
Stan
Nowy
EAN
9788382311211
Data premiery
2022-03-02
Dodałeś produkt do koszyka
KAIZEN jako strategia
71,16 zł
Rabaty do 45% non stop
Ponad 200 tys. produktów
Bezpieczne zakupy
Recenzje