Zarządzanie projektami dla bystrzaków

Dziel, rządź i zarządzaj projektami jak z płatka!Napięte terminy, ograniczone budżety, obniżanie kosztów przy zachowaniu doskonałej jakości oraz wysokie oczekiwania klientów - oto chleb powszedni współczesnych project managerów. Jak w tych warunkach doprowadzić każdy projekt do szczęśliwego finału i nie postarzeć się przy tym o dziesięć lat Ten praktyczny przewodnik stanie się Twoją tarczą, Twoim orężem w codziennej walce o przetrwanie, jaką jest zarządzanie projektami. Dostarczy Ci nie tylko wiedzy teoretycznej, ale i mnóstwa praktycznych wskazówek. A jeśli przygotowujesz się do egzaminu Project Management Professional (przeprowadzanego przez organizację Project Management Institute), książka ta okaże się dla Ciebie wprost bezcenna, gdyż jej treść jest zgodna z PMBOK w wersji 4. Zapanuj nad otaczającym Cię chaosem i uzyskaj znakomite rezultaty, a przy tym osobistą i zawodową satysfakcję.ABC zarządzania projektami poznaj najważniejsze czynniki udanej realizacji przedsięwzięcia.Trzymanie ręki na pulsie buduj efektywny harmonogram oraz budżet projektu, dzięki którym poszczególne etapy będą realizowane na czas.Skuteczny zespół projektowy dowiedz się, jak wybierać do projektu najlepszych współpracowników.Realizacja projektu poznaj najlepsze techniki śledzenia postępów, analizowania oraz komunikowania statusu projektu od początku do końca.Rozwój umiejętności naucz się umiejętnie korzystać z technologii i stosować podejście Earned Value Management.Dowiedz się, jak:definiować cele projektu i określać związane z nimi oczekiwaniaidentyfikować różne grupy odbiorców projektudzielić zakres pracy na fragmenty łatwe do kontrolowanianowocześnie szacować zasoby i nimi zarządzaćzarządzać ryzykiem i radzić sobie z niepewnościąbyć skutecznym liderem projektu i zespołuStan Portny jest konsultantem w dziedzinie zarządzania projektami. Posiada certyfikat PMP. Prowadził szkolenia i doradzał pracownikom ponad 150 organizacji w sektorze publicznym i prywatnym. Opracował i przeprowadził programy szkoleniowe dla ponad 50 000 pracowników szeregowych oraz przedstawicieli kadry menedżerskiej. W swojej książce łączy analityczne podejście z wewnętrznym poczuciem ładu i równowagi oraz głębokim szacunkiem dla osobistego potencjału jednostki.